Big Money Университет

Ранняя

регистрация

• Лекция 1:

  Основы и тонкости взаимоотношений собственников.

• Лекция 2:

  Доли и вклады.

• Лекция 3:

  Стратегическое и операционное управление участия собственника в бизнесе.

• Лекция 4:

  Вопросы ожидания партнеров друг от друга и бизнеса, личных и корпоративных целей и идеологических соображений.

• Лекция 5:

  Юридическая документация.

Инструменты

• все ключевые элементы, о которых должны договориться собственники бизнеса на старте, когда принимают решение о том, чтобы делать совместный проект
• что такое доли, как правильно оценить доли и вклады
• все о стратегическом и операционном управлении участия собственника в бизнесе
• способы формулирования ожиданий партнеров друг от друга и бизнеса
• инструменты постановки личных и корпоративных целей и идеологических соображений
• виды юридической документации для вашей защиты и что в них обязательно должно быть указано (шаблоны и примеры)

• Лекция 1:

  Что такое форензик? Этапы проведения процедуры.

• Лекция 2:

  Кто заказывает форензик. Дерево и треугольник мошенничества.

• Лекция 3:

  Статистика по процедуре “форензик”. Кейсы.

• Лекция 4:

  Как отличить умышленность от халатности? Психотипы заказчиков процедуры “форензик” Как минимизировать фрод-фактор в бизнесе?

• Лекция 5:

  Типичные схемы и варианты исходов <аудита class="">

Инструменты

• этапы подготовки и проведения процедуры форензик
• дерево и треугольник мошенничества
• статистика и кейсы
• психотипы заказчиков процедуры
• типичные схемы и варианты исходов аудита

В ходе обучения вы узнаете

• риски и возможности партнерства
• нужно ли вам партнерство на данном этапе
• как юридически правильно оформить партнерство
• как провести анализ текущей внешней и внутренней безопасности вашей компании
• как составить стратегию защиту вашей компании

• Лекция 1:

  Маркетинг и этапы восприятия вашей компании клиентами.

• Лекция 2:

  Модель продукта, ценообразование, продвижение и каналы продаж.

• Лекция 3:

  Инструменты для работы с брендом.

• Лекция 4:

  Как отличаться от конкурентов?

• Лекция 5:

  Клиентский сервис и опыт на примере “Планета кино”.

• Лекция 6:

  Система отбора сотрудников в клиентоориентированную компанию.

• Лекция 7:

  Как увеличить повторные продажи в вашем бизнесе?

• Лекция 8:

  WOW-сервис. Плюсы и минусы.

Инструменты

• этапы построения бренда
• 15 топ-рекомендаций для завоевания уважения и доверия к вашему бренду
• пошаговая инструкция к реализации концепции маркетинга 4P: продукт, цена, продвижение и каналы продаж
• успешные и провальные кейсы построения брендов
• чек-лист инструментов для построения бренда
• чек-лист рекомендаций по построению базы клиент-сервиса
• чек-лист оригинальных фишек клиент-сервиса
• пошаговая система отбора и развития сотрудников клиент-сервиса
• чек-лист фишек, метрик и инструментов для оцифровки обратной связи от клиентов
• способы стимуляции повторных продаж
• чек-лист для оформления и ведения бренда компании в соц.сетях

• Лекция 1:

  Личный бренд - это точно про вашу нишу.

• Лекция 2:

  На какие показатели в бизнесе влияет личный бренд?

• Лекция 3:

  Атрибуты личного бренда.

• Лекция 4:

  Выбор ролевой модели. Примеры личных брендов.

• Лекция 5:

  Где и как развивать личный бренд.

Инструменты

• примеры личного бренда в разных нишах
• список метрик для отслеживания эффективности личного бренда
• пошаговая инструкция по созданию личного бренда
• чек-лист оригинальных фишек для личного бренда
• список атрибутов и ролевых моделей личного бренда
• примеры успешных и провальных кейсов построения личного бренда
• чек-лист для оформления и ведения персональных страниц в соцсетях

В ходе обучения вы узнаете

• как создать бренд компании
• какие метрики необходимо контролировать
• как создать возвращающий клиентов клиент-сервис
• как собирать и оцифровывать обратную связь от клиентов
• как обучать сотрудников клиент-сервиса
• как создать личный бренд
• как отслеживать эффективность и влияние личного бренда на бизнес
• как найти свою фишку
• как выбрать ролевую модель и какие есть атрибуты бренда
• как оформить и вести страницу личного бренда в соцсетях

• Лекция 1:

  Как найти сотрудника, когда обычные методики не сработали.

• Лекция 2:

  Как отбирать кандидатов, чтобы не ошибаться.

• Лекция 3:

  Как вовлечь сотрудников в работу.

• Лекция 4:

  Систематическое обучение и постоянное развитие сотрудников.

• Лекция 5:

  Про заботу о команде и требовательности.

• Лекция 6:

  Как из сотрудника сделать партнера?

Инструменты

• этапы проведения собеседований для сотрудников разного звена
• топ-сервисов и инструментов для рекрутинга
• методы вовлечения сотрудников в работу
• схема обучения сотрудников разного звена
• способы уволить сотрудника и остаться в хороших отношениях с ним
• способы выхода из кризисных ситуаций

• Лекция 1:

  Фундамент для бизнеса.

• Лекция 2:

  Переговоры и бизнес-математика.

• Лекция 3:

  Инвестиции и рекрутинг.

Инструменты

• метрики для: финансового планирования и полной оцифровки бизнеса
• топ-рекомендаций по рекрутингу в крупные корпорации
• техники переговоров

• Лекция 1:

  Почему вам необходима система управления знаниями сотрудников? Кейсы.

• Лекция 2:

  Как построить и внедрить систему управления знаниями сотрудников.

• Лекция 3:

  Как масштабировать свой бизнес благодаря сотрудникам.

Инструменты

• схема системы развития сотрудников
• шаблоны построения и внедрения системы управления знаниями сотрудников
• методы управления и масштабирования на новые рынки

В ходе обучения вы узнаете

• как подбирать сотрудников разного звена
• как управлять сотрудниками
• как обучать и развивать сотрудников
• как оцифровать работу HR-отдела
• как вести переговоры

• Основатель компании SAY AGENCY- компании по подбору и обучению ассистентов.

• Психолог по образованию.

• Подобрала и трудоустроила более 150 ассистентов и ни один не был уволен.

• За первые два месяца жизни компании сделала х3 в доходе.

• К ней обращаются топ-собственники, такие как UNIT SCHOOL OF BUSINESS, Пётр Чернышов, Анатолий Летаев, компания MacPaw, ARVI VR, IT Upstaff, SagaDevelopment, Епикур, Ridddle, Наталья Могилевска, участники CEO club, Club 100, PRIZMA.

• Лекция 1:

  Развитие франчайзинга в мире. Какие возможности такая модель даст вам?

• Лекция 2:

  Виды франчайзинга (часть 1).

• Лекция 3:

  Виды франчайзинга (часть 2).

• Лекция 4:

  Преимущества и недостатки франчайзинга.

• Лекция 5:

  Что необходимо сделать перед запуском франшизы? Кейсы.

• Лекция 6:

  Тройная бизнес-модель по Остервальдеру. Пример бизнес-модели McDonalds.

• Лекция 7:

  Что необходимо сделать для запуска франшизы и какие документы для этого необходимы?

• Лекция 8:

  Уровни франчайзабельности.

Инструменты

• схема и этапы построения стратегия франчайзинга
• терминология
• оцифрованный рынок франчайзинга Украины, кол-во франчайзинговых объектов
• форматы франшиз
• метрики, на которые влияет франчайзинг
• защита от рейдерства
• методы оценки готовности компании к франшизе
• процесс подготовки компании для франшизы
• формирование цены
• процесс запуска франшизы
• успешные и провальные кейсы франчайзинга

• Лекция 1:

  Что такое венчурный капитал?

• Лекция 2:

  Виды венчурных фондов и кто за ними стоит.

• Лекция 3:

  Стадии финансирования и структура венчурных фондов.

• Лекция 4:

  Что влияет на получение инвестиций и успех стартапа?

Инструменты

• виды стратегий и активов
• способы поиска компании-посредника
• частые ошибки: как не надо делать
• выгоды и риски
• особенности взносов
• особенности, виды и строение венчурных фондов
• стадии финансирования
• чем может помочь инвестор
• методы оценки стартапов
• ключевые элементы успешного стартапа
• настоящий венчурный кейс

В ходе обучения вы узнаете

• как подготовить компанию к франшизе
• как запустить франшизу
• как правильно инвестировать
• как привлекать инвестиции в свой бизнес